Riche d’une carrière de sportif de haut niveau en voile Olympique, médaillé olympique à Londres en 2012, double vice-champion du monde et champion d’Europe, Jonathan Lobert donne des conférences sur l’intelligence collective et le dépassement de soi.

Jonathan Lobert est un navigateur médaillé en Voile Olympique. Il a notamment participé deux fois aux Jeux Olympiques dans la catégorie Finn, le dériveur olympique solitaire pour les grands gabarits (Londres 2012 et Rio 2016). Son palmarès ne s’arrête pas là : Jonathan Lobert a aussi été vice-champion du monde en 2015 et 2017 et champion d’Europe en 2017.

Avec une carrière de sportif de haut niveau de plus de 20 ans, il possède une forte expérience tant humaine que sportive. En effet, pour réussir dans ce milieu compétitif, Jonathan Lobert s’est entouré d’une équipe d’experts reconnus dans leurs domaines : entraîneur, préparateur physique, nutritionniste et coach mental. Sur la fin de sa carrière sportive, pour préparer sa reconversion professionnelle, il a choisi de faire appel à un coach mental spécialisé dans l’accompagnement de grands chefs d’entreprises. Cette démarche a renforcé sa conviction des parallèles entre l’univers du sport de haut niveau et celui de l’entreprise. Aujourd’hui, formé en Executive Master Management General à l’EM-Lyon Business School, Jonathan Lobert comprend les problématiques de l’entreprise et puise dans son expérience pour construire des conférences impactantes et inspirantes.

Conférencier bilingue sur la performance individuelle et collective

Conférencier en français et en anglais, Jonathan Lobert intervient aujourd’hui en entreprise pour aborder des thématiques autour de l’intelligence collective, de la gestion des émotions, de la résilience, et de la prise de décision.

Ses conférences et ses workshops s’appuient sur des exemples concrets et de nombreuses
d’anecdotes qui permettent de faire facilement les parallèles entre le sport et l’entreprise. Ses interventions sont inspirantes, dynamiques et génératrices de transformation.

Sa conférence phare « Partager c’est gagner » est originale en cela qu’elle démontre l’importance du partage de compétences et de la solidarité même au plus haut niveau. Pour réussir dans le monde de la compétition sportive, il faut être meilleur que les autres, pour ainsi dire le meilleur. Pour autant, Jonathan Lobert en a fait l’expérience : il n’est pas viable de travailler seul, totalement isolé. Comment travailler en équipe, et avec quel partenaire pour progresser de manière positive et constructive ? C’est le sujet de cette conférence passionnante !

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Ancien élève de l’École normale supérieure de la rue d’Ulm et de l’École du Louvre, Maxime Rovere est philosophe et auteur. Il a consacré plusieurs ouvrages à Spinoza et à son cercle d’amis, notamment dans son livre best-seller « Le clan Spinoza » (2017) et la traduction annotée de « l’Ethique » (2020). Maxime Rovere a enseigné à l’École normale supérieure de Lyon, puis à l’Université PUC de Rio de Janeiro (Brésil), et a séjourné comme chercheur invité à Princeton University (Etats-Unis), au Netherlands Institute for Advanced Studies (Pays-Bas) et à l’École française de Rome. Ses livres d’éthique sont traduits en une dizaine de langues.

Une philosophie de l’action

Maxime Rovere est l’un des rares philosophes français à associer expertise académique et popularité des sujets traités. Passionné par la résolution des conflits, il est l’auteur de « Que faire des cons ? pour ne pas en rester un soi-même » (paru en 2019) et de « Se vouloir du bien et se faire du mal. Philosophie de la dispute » (paru en 2022). Maxime Rovere s’intéresse également à l’intelligence collective (cf son livre »Le Clan Spinoza »).

Des conférences hors des sentiers battus

Maxime Rovere développe ainsi une « philosophie de terrain », proche des sujets de préoccupation des organisations. Via des conférences ou ateliers sur mesure, il propose une philosophie accessible, concrète et sans jargon. Il propose même aux entreprises qui le souhaitent une sorte d’audit philosophique avant d’intervenir lors d’un de leur événement. Ainsi, il passe quelques heures au sein de l’organisation pour en cerner les points forts et les points faibles, pour en comprendre l’état d’esprit. Cela lui permet de nourrir ses interventions et de proposer des pistes d’action nouvelles et éclairées pour aller de l’avant et surmonter les éventuelles difficultés.

Crédit photo : Pascal ITO © Flammarion

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Porté par cette énergie d’inventer l’entreprise de demain, Serge Darrieumerlou monte sa société de conseil en 2018. Il accompagne les entreprise dans leur transformation sous toutes ses formes.

Pour Serge Darrieumerlou, au-delà de l’innovation, le moteur de l’entreprise c’est avant tout l’énergie humaine, la co-création, la confiance pour faire grandir les collaborateurs.

Dans son premier ouvrage co-écrit en 2018 avec Laurence Darrieumerlou, « Osez la transformation permanente, comment réinventer l’EnTrePrise », il présente comment créer ces dynamiques humaines, et comment l’entreprise doit se doter d’une nouvelle boussole pour évoluer dans un monde complexe et rester maîtresse de son destin.

Se transformer, oui, mais au service de quoi ? Leur dernier ouvrage « RECROISSANCE, entre croissance et décroissance, une nouvelle voie » vient interpeller les entreprises pour nourrir leur réflexion sur leur rôle dans  la société, comment elles peuvent se connecter aux enjeux actuels pour envisager de nouvelles créations de valeurs ? De manière optimiste et très concrète, Serge Darrieumerlou donne les clés pour expérimenter de nouveaux business models respectueux des Hommes et de la planète.

Consultant, Serge Darrieumerlou accompagne des entreprises et grands groupes dans leur transformation et leur stratégie d’innovation et de re-croissance. Il accompagne également de jeunes entreprises et associations qui viennent inventer de nouveaux modèles d’action.

Thématiques d’intervention :

• Prendre son futur en main, se réinventer en recroissance
• Se transformer au service de quoi ? de qui?
• Les nouveaux équilibres : dynamiques de la transformation
• Piloter par la vision, mode d’emploi

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Docteur en psychologie cognitive (Carnegie Mellon), Emile Servan-Schreiber est un pionnier de l’intelligence collective numérique. Il a d’abord été ingénieur en intelligence artificielle et conseiller de l’OCDE sur le cerveau et l’apprentissage.

A la tête de la société de conseil Lumenogic et du marché prédictif Hypermind depuis 2000, il partage son temps entre la recherche scientifique sur l’intelligence collective et ses applications pratiques au services d’entreprises et de gouvernements.

Depuis 2012, il participe comme chercheur associé à plusieurs grands projets de recherche sur le crowdsourcing de prévisions géopolitiques, sur commande de l’Intelligence Advanced Research Projects Activity du gouvernement américain (IARPA).

Il est l’auteur du livre « Supercollectif : la nouvelle puissance de nos intelligences » (Fayard, 2018) et du cédérom « Les Secrets de l’intelligence » (Ubisoft, 1997). Il est membre du conseil scientifique de la Fondation Humanisme Numérique abritée au sein de l’Académie des Sciences Morales et Politiques à l’Institut de France.

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Régis Rossi utilise les mécanismes de l’illusion pour offrir un nouveau regard sur le management et la communication relationnelle. Il démontre en effet comment nos émotions conditionnent nos perceptions et nos prises de décision. Grâce aux émotions fortes véhiculées par l’illusion (notamment la surprise), il génère de véritables prises de conscience.

Proposant une expérience originale et décalée, Régis Rossi intervient sur de nombreux thèmes. On peut citer la conduite du changement, la communication (verbale et non verbale), l’innovation, l’esprit d’équipe, l’intelligence émotionnelle ou encore le pouvoir de conviction. 

Diplômé d’un DESS en Marketing et Stratégie, Régis Rossi a travaillé pour de grandes entreprises pendant une quinzaine d’années. Il en a tiré un enseignement :  un manager ne peut réussir sans un quotient émotionnel. Il doit en effet être capable de percevoir ses propres émotions et celles de son interlocuteur afin de les intégrer dans sa prise de décision et sa communication.

En 2015, il rejoint l’école d’ingénieur Epita comme expert en ingénierie sociale. Il intervient sur le risque humain et la négligence « provoquée ».

Depuis 2018, il intervient pour l’ESCP Europe sur l’intelligence émotionnelle.

Lors de Séminaires d’équipe, de Conventions ou de simples rencontres, Régis Rossi capte et enchante son auditoire. A travers le prisme de l’illusion, il donne aux participants des clés pour porter un nouveau regard sur eux-mêmes, sur leur relation à l’autre et sur leur environnement professionnel. 

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Mélanie Levy-Thiébaut fait ses études au Conservatoire National Supérieur de Musique de Paris (CNSMDP). Elle gagne le 1er Prix de Direction d’orchestre au Concours International du Ministère de la Culture espagnol à Madrid avec l’orchestre de l’Opéra de Madrid. En 2005 elle crée l’Orchestre Manifesto (Concerts à l’Ircam, à la Philharmonie de Paris, opéra en plein air, résidence dans les Yvelines …).

Mélanie Levy-Thiébaut dirige des orchestres tels que l’Orchestre National d’Ile de France, l’Orchestre Royal Philharmonique de Liège, l’Orchestre Manifesto, le Real Filharmonia de Galicia, l’Orchestre de San Sebastian, le Hong Kong Philarmonic Orchestra, le Kanagawa Philarmonic Orchestra, la Camerata de Lausanne, la Sinfonietta de Lausanne, le chœur de Radio France, l’Orchestre Symphonique de Douai…

Entre 2014 et 2020 elle est cheffe titulaire de l’Ensemble Instrumental de la Mayenne.

Mélanie Levy-Thiebaut inaugure son nouvel orchestre, Le Groupe Orchestral Le Paradoxe, dédié à la musique du XXème et du XXIème siècle le 7 novembre 2021 à la Philharmonie de Paris.

L’humain au coeur

Parallèlement Mélanie Levy-Thiebaut donne des conférences en entreprise sur le management et travaille dans ce cadre avec l’Association Progrès du management (APM). Dans ses conférences, elle établit des parallèles entre l’orchestre et l’entreprise. Comment gagner la confiance d’un orchestre, l’engager dans une idée, le faire adhérer. Emaillée d’anecdotes, d’expériences vécues depuis 28 ans de métier, cette conférence est interactive, drôle mais aborde en profondeur les thèmes du monde du travail. Mélanie Levy-Thiébaut a basé toute sa quête sur l’humain.

Son premier livre « Une histoire vivante de la musique » est sorti aux éditions Flammarion en 2022.

Crédit photo © Astrid di Crollalanza

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Pierre-Marie Lledo est neurobiologiste. Il dirige le laboratoire « Perception et mémoire » de l’Institut Pasteuret le laboratoire « Gène et Conscience » au C.N.R.S. Il est également membre de l’Académie Européenne des Sciences et Membre de l’Académie des Sciences de New York. Il est aussi professeur invité à l’Université de Harvard à Cambridge (USA). Enfin, depuis Juin 2014, il dirige le Département des Neurosciences à l’Institut Pasteur.

Spécialiste de l’exploration du fonctionnement du cerveau, ses travaux ont été couronnés par de nombreux prix. Il a notamment reçu le grand Prix de l’Académie Nationale de Médecine pour ses travaux sur la régénération cérébrale en 2007. 

L’intelligence collective et la motivation

Egalement expert auprès des entreprises, il travaille sur le management « neuroamical » ou comment l’intelligence collective, le lien social, l’empathie peuvent accroître les performances en entreprise. Dans ses conférences, Pierre-Marie Lledo vous fait part des incroyables avancées scientifiques sur la structure et le fonctionnement de notre cerveau. Cette connaissance peut profondément modifier nos pratiques managériales. Apprentissage, leadership, motivation, prise de décision, créativité en entreprise etc. Les neurosciences peuvent aider les entreprises à répondre aux attentes de leurs collaborateurs pour plus d’efficacité et d’engagement.

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