Après des études scientifiques et 2 ans à l’Ecole Normale Supérieure de Lyon, un peu poussé par la vie, Simon Houriez prend d’autres chemins. Il rencontre, par hasard, le monde associatif qui le fascine par sa liberté d’action, sa créativité. Sur un projet, il fait la connaissance d’une personne sourde et amorce l’exploration de l’univers des personnes handicapées. Avec quelques compères, il finit par créer l’association Signes de sens en 2003.

Une conception « universelle » du design inclusif

Pendant 10 ans, Simon Houriez travaille exclusivement sur l’accès à la société pour les personnes sourdes et malentendantes avec un focus sur la culture, les apprentissages, la parentalité, la lecture… Il collabore avec des acteurs locaux et d’autres structures plus imposantes comme le Louvre à Paris, le Musée du Quai Branly, des associations nationales… Puis il rencontre d’autres publics, des personnes autistes, déficientes intellectuelles et peu à peu explore le design et l’innovation. Ainsi il puise son inspiration auprès de personnes handicapées ou ayant des difficultés très marquées et identifie avec elles comment réinventer une pratique, un outil, un service. Dans un premier temps, l’idée est d’améliorer le quotidien de ces personnes pour voir, ensuite, comment ces innovations vont bénéficier à tous. C’est ainsi que Simon Hourriez s’inscrit peu à peu dans une conception universelle du « design inclusif« , utilisant le handicap et la diversité comme leviers d’innovation pour tous.

Pour une transition inclusive de la société et des entreprises

Aujourd’hui Simon Houriez accompagne des acteurs publics, privés, associatifs dans leurs projets RSE autour de la transition inclusive. Ils les aident à intégrer ces questions à différents niveaux : vision/compréhension, stratégie, innovation & transformation des produits et services, engagement des équipes et accompagnement au changement.

Au-delà de ses missions de conseil ou de gestion de projets, il donne des conférences et anime des formations sur :

le handicap : donner une autre vision, le transformer en valeur pour la société et l’entreprise, mobiliser les personnes en situation de handicap et les autres dans des projets communs etc

diversité et innovation :  comment la diversité fait naître l’innovation dans tous les secteurs et donc crée de la valeur. Il illustre sa vision et philosophie par des exemples concrets et des mises en pratiques opérationnelles.

et aussi des conférences sur le design inclusif, la communication accessible et efficace, la participation des usagers et des salariés à une transformation, l’entreprenariat et l’innovation sociales.

Crédit photo ©Elodie Fougères

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Ingénieure, Lucie Basch a débuté sa carrière dans l’industrie agroalimentaire au Royaume-Uni. Constatant l’ampleur du gaspillage alimentaire dans sa branche, elle a quitté son emploi et imaginé un concept qui permettrait à tout citoyen de lutter contre le gaspillage alimentaire à son échelle.

Parce que « la collaboration est la nouvelle compétition », Lucie s’est associée à un couple de jeunes entrepreneurs au Danemark qui avait une idée similaire et ensemble, ils ont créé l’application Too Good To Go. L’idée est simple : permettre aux particuliers d’acheter les invendus alimentaires des commerçants à prix réduits.

La success story d’une entreprise de l’économie sociale et solidaire

En 2016, Lucie Basch lance Too Good To Go en France en 2016 avec un succès quasi immédiat. Elle est aujourd’hui en charge de l’expansion internationale dans 17 pays en Europe et en Amérique du Nord.

Déjà, grâce à l’application, depuis 2016, plus de 165 millions de repas ont été sauvés dans le monde. Too Good To Go Global compte plus de 171 000 partenaires commerciaux, 64 millions d’utilisateurs et 1 400 employés dans 17 pays.

Pour avoir davantage d’impact, Lucie multiplie les actions : ainsi du réseau anti-gaspi dans les écoles ou du pacte sur les dates limites de consommation pour aider les consommateurs à lireplus clairement les étiquettes.

Lucie est membre du Comité d’Orientation Alimentaire de Carrefour » et administrateur de France Digitale. En 2021, elle a remporté le prix BCG de l’entrepreneur social de l’année. En 2020, Lucie figure également dans le Top 40 des femmes de Forbes France et fait partie des « 100 femmes qui changent le monde » selon le magazine économique français Challenges.

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Ancienne Ministre, Fleur Pellerin est la fondatrice et CEO du fond d’investissement Korelya qui soutient les start-up européennes dans les nouvelles technologies. Depuis fin 2023, elle est aussi à la tête de Korelya Brands qui veut faire rayonner le savoir-faire français à l’international.

Fleur Pellerin commence sa carrière en 2010 à la Cour des Comptes. En 2012, elle est nommée dans le gouvernement de Jean-Marc Ayrault au poste de Ministre déléguée chargée des PME, de l’Innovation et de l’Économie numérique. Durant son passage à Bercy, elle initie des mesures en faveur des entrepreneurs et s’emploie à mettre le numérique au cœur de l’action gouvernementale et de l’État. Elle a notamment créé le label French Tech et attiré l’attention sur la nécessité de repenser nos politiques et régulations face à l‘innovation et notamment face à l’émergence de l’intelligence artificielle.

En 2014, elle devient secrétaire d’État chargée du Commerce extérieur, de la promotion du Tourisme et des Français de l’étranger, dans le gouvernement de Manuel Valls, puis ministre de la Culture et de la Communication, de 2014 à 2016.

De ministre à femme d’affaires

Fleur Pellerin a su gagner le respect des entrepreneurs et développer un réseau au sein des start up et de la Tech. C’est ainsi qu’après son aventure gouvernementale, elle crée Korelya Capital, un fonds d’investissement, jonction financière, entrepreneuriale et culturelle entre l’Asie via la Corée du Sud et l’Europe via la France. L’objectif est d’aider des entreprises de la tech ayant le potentiel industriel et technologique pour devenir des champions régionaux voire mondiaux. Fin 2023, Fleur Pellerin lance un autre fonds, « Korelya Brands » dédié à la mode et à l’art de vivre.

A travers ces deux fonds, Fleur Pellerin souhaite aussi soutenir de nouveaux business models qui encouragent l’économie circulaire et la seconde main ou la mobilité verte. Dans une tribune parue en mai 2024 dans le magazine Capital, elle appelait l’industrie du capital-risque à revoir la répartition de ses bénéfices entre retour sur investissement et objectifs environnementaux.

Fleur Pellerin est diplômée de l’ESSEC, de Sciences Po Paris et de l’ENA. Elle est membre du comité directeur de l’Institut Montaigne depuis 2018. Elle a présidé l’influent club du XXIème siècle qui promeut la diversité en entreprise.

Fleur Pellerin est aussi présidente de CANNESERIES, le Festival International des Séries de Cannes.

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