Dans l’ouvrage collectif « Peut-on encore croire au progrès? » (Ed. de l’Aube), ils livrent leurs différents points de vue sur ce concept si cher à l’époque des Lumières et aujourd’hui fortement ébranlé.

Pour le sociologue Jean Viard, « Le progrès ? disons que c’est une vision du monde où le présent devient plus important que le passé et fait espérer en l’avenir ». C’est aussi « un désir et une certitude », selon le philosophe Pierre-Henri Tavoillot. Il « crée les conditions du bonheur », précise l’économiste Claudia Senik. Mais il est « piégé », nous alerte la philosophe et psychanalyste Cynthia Fleury. C’est pourquoi il nous faut « savoir le repenser », d’après Karine Safa, philo­sophe. On peut par exemple distinguer « le progrès comme un programme abstrait et les progrès dans la vie de tout un chacun », suggère Nicolas Bouzou, économiste. « Croire au progrès, c’était accepter de sacrifier du présent personnel pour fabriquer du futur collectif. En sommes-nous encore là ? » s’interroge le physicien Étienne Klein.

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Vous venez de relever un nouveau défi incroyable, en gravissant le sommet du monde, l’Everest. Comment vous sentez-vous, moralement et physiquement ? Réalisez-vous ce qui s’est passé ?

Je me sens très heureuse et reconnaissante. Tout d’abord parce que je suis en vie. J’ai été prise dans une chute de séracs sur la cascade de glace au tout début de l’expédition. J’ai cru que c’était fini, j’ai véritablement vu la mort en face. D’autre part, j’ai accompli mon rêve d’atteindre le toit du monde. Alors, bien sûr, je suis extrêmement fatiguée, j’ai quand même passé près de 72 heures dans la zone de la mort, donc à plus de 8000m. J’ai aussi des gelures aux doigts et une fracture au pied gauche, mais tout ça est secondaire je dirais.

Si je réalise ce qui se passe ? Tout en haut, en atteignant le sommet, je ne réalisais pas trop je pense, car il faisait extrêmement froid et je pensais à la redescente. Mais c’est vrai que sur la vidéo prise au sommet, ça se voit que je suis profondément heureuse. En tout cas maintenant, j’en ai pleinement conscience ! C’est un vrai accomplissement, un rêve qui devient réalité.   

Vous venez de l’évoquer, il y a 1 mois, vous avez été blessée lors de la « phase d’acclimatation » donc avant la véritable ascension d’un sommet. Que s’est-il passé exactement ?

J’ai été prise dans une chute de séracs, ces énormes blocs de glace, sur la Khumbu Icefall, la fameuse cascade de glace. Celle-ci était ma hantise depuis le début, je l’avais déjà traversée à plusieurs reprises lors de mon ascension du Lhotse. Lors de la redescente vers le camp de base, j’ai entendu un énorme bruit, et là, en quelques fractions de secondes, je me suis dit, ça y est, c’est la fin. J’ai été violemment projetée et frappée par la glace. Heureusement j’avais mon casque. Lorsque j’ai repris conscience, mon sherpa, Dawa Sherpa, m’appelait. Une fois à mes côtés, il m’a demandé de me relever immédiatement et de partir car il y avait des chances que d’autres séracs tombent encore au même endroit. Sans réfléchir, je me suis donc relevée, et j’ai commencé à marcher malgré une blessure au visage et la douleur. C’était une question de survie, je n’avais pas le choix, Plus tard, une fois au camp de base, on m’a évacuée à l’hôpital de Katmandou.  

Vous avez failli perdre la vie, pourtant, quelques jours après, vous avez décidé de reprendre votre expédition. On imagine que la décision n’a pas été facile. Qu’est-ce qui vous a fait revenir ?

Au départ, en arrivant à l’hôpital, je me suis presque interdit de prendre une décision sur la suite. D’abord, parce que je voulais pleinement vivre l’instant présent, juste apprécier d’être en vie, sans penser au futur. Je me sentais tellement reconnaissante d’être encore là, bien vivante ! Par ailleurs, je devais être soignée, et je ne savais pas combien de temps cela allait prendre ni ce que les médecins diraient. Donc j’ai attendu. Et puis, quelques jours plus tard, j’allais beaucoup mieux, mon hématome géant au visage avait diminué, et je n’avais miraculeusement rien de cassé. Les médecins ont émis un avis positif sur un éventuel retour, et là, j’ai décidé de revenir au camp de base. L’envie d’aller jusqu’au bout, de réaliser mon rêve, était plus forte que tout. C’était une évidence, je devais repartir.

Votre première expérience forte dans l’Himalaya était en 2019 lorsque vous avez gravi le Lhotse. Une expérience qui marquait à la fois votre incroyable résilience mais avait été très difficile…

En effet, mon ascension du Lhotse fut éprouvante tant au niveau physique que psychologique. J’étais la seule femme de l’équipe, et cela s’est très mal passé. J’ai été diminuée et rabaissée tout du long, tout simplement parce que j’étais la seule femme et que je me débrouillais mieux que le reste de l’équipe, notamment parce que j’ai une bonne capacité d’acclimatation. Cela a été très dur, et il a fallu que je sois forte mentalement et que je pose mes limites.

Cette expédition à l’Everest a été tout autre. J’avais dans mon équipe à la fois des hommes et des femmes, et cela s’est très bien déroulé. Dès que l’un d’entre nous avait un problème, il y avait du soutien. Lorsque je suis revenue au camp de base après ma première évacuation, l’accueil a d’ailleurs été super chaleureux, cela m’a donné du baume au cœur et encouragé à poursuivre l’ascension.

Qu’avez-vous appris encore sur vous lors de cette dernière expédition ?

Et bien très simplement, je continue à m’émerveiller encore devant cette force de vie en moi, qui même à la suite d’une chute de séracs, alors que je suis blessée et totalement K.O, me pousse à me relever, à continuer. Cette force, je la ressens en moi depuis longtemps, spécialement dans les moments de grande difficulté, où l’on pourrait être tenté d’abandonner, mais avec le temps, j’y suis de plus en plus attentive. C’est magique.       

L’ascension de l’Everest s’inscrit dans votre défi, celui de devenir la première femme française à réaliser le Grand Chelem des Explorateurs soit l’ascension du plus haut sommet de chaque continent et l’atteinte des deux pôles à ski. Savez-vous déjà nous dire quelle sera votre prochaine expédition ?

Pour le moment, je ne sais pas, je me concentre sur mon rétablissement (gelures, fracture, etc.), et aussi sur la réalisation du film documentaire sur mon histoire et l’ascension de l’Everest qui sortira prochainement (TV8 Mont-Blanc, Injam Production, Capitello). En tout cas, cela ne sera pas l’Aconcagua puisque je l’ai déjà grimpé l’an passé. Ma décision, en fait, va dépendre aussi de l’apport financier dont je disposerai. Si je trouve des sponsors pour financer mes expéditions au Mont Vinson et au pôle Sud, j’y vais dès cette fin d’année!

                                                                   __________________

Orianne Aymard est une conférencière inspirante qui touche le public par sa sincérité, sa combativité, sa détermination. Pour la faire intervenir, n’hésitez pas à nous contacter ! contact@plateforme.com ou m.guillat@plateforme.com

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En septembre 2022, elle rentrait en France après un tour du monde en courant. 28 300 km parcourus sur quatre continents en deux ans et demi. Concrètement, cela représente 698 marathons soit près de six marathons par semaine ! Un exploit qu’elle est la 7^ème personne au monde (et seulement la deuxième femme) à réussir! Elle a d’ailleurs battu plusieurs records dont celui du tour-du-monde en courant le plus rapide.

Motivation et performance durable

A l’issue de son périple et à l’étonnement des professionnels du sport, elle n’aura aucune blessure à déclarer, aucune baisse de moral ou de motivation. Comment l’explique-t-elle? Par l’intensité procurée par la nouveauté que lui apporte chaque jour son voyage, combinée à la satisfaction du marathon quotidien. Les rencontres humaines, la découverte de paysages fabuleux, l’exploit sportif renouvelé, le fait de se dépasser chaque jour ont tenu Marie à un niveau de performance durable. 

Un extraordinaire exemple d’adaptation

Pendant toute son épopée, Marie a su aussi s’adapter constamment aux conditions climatiques, aux éléments de terrain, à la nutrition, aux cultures. La pandémie de Covid s’est aussi invitée dans son parcours et l’a obligé à revoir ses plans. Malgré tout, Marie Leautey n’a jamais abandonné. La diversité des contrées traversées, la richesse des rencontres lui ont donné la force de rempiler chaque jour pour un nouveau marathon.

Une conférence sur la confiance et la persévérance

Dans ses conférences, Marie Leautey (alias « Lootie » sur Instagram) partage les enseignements de son incroyable parcours et explique avec passion comment la créativité fut sa meilleure alliée, tant dans sa préparation que pour se maintenir dans la course. Une belle leçon de courage, de résilience et de gestion du changement.

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Docteur en philosophie, elle consacre ses recherches à la Renaissance et démontre à quel point cette époque est sans aucun doute celle qui ressemble le plus à la nôtre : période de transition, de crises économiques, sociales, spirituelles… pandémies. Et pourtant, la Renaissance est devenue le berceau de l’innovation en Europe. Autant dire qu’en ces temps particulièrement troublés, ce retour vers le passé peut être porteur d’espoir.

A travers des anecdotes, des petites histoires qui croisent la grande, Karine Safa nous donne les secrets des hommes de ces temps-là pour surmonter les crises et faire de leurs difficultés une opportunité de renouveau : des leçons de créativité et d’innovation et surtout une foi dans l’homme et dans le progrès humain et social.

Ce livre est une mine d’idées pour les entreprises qui veulent donner du sens aux transformations en cours et écrire, avec leurs collaborateurs, un nouveau récit pour demain.

Dans ses conférences – dont le contenu est largement inspiré de son dernier livre, Karine Safa donne des pistes pour stimuler la créativité, inspirer des pratiques innovantes et apporter des repères solides dans un monde qui change.

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L’agence Plateforme reste à votre service pour vous proposer les meilleurs profils de conférenciers qui sauront mobiliser vos équipes, les engager de nouveau et les impliquer au quotidien pour votre entité. Découvrez quelques uns de nos plus grands experts qui pourront intervenir sur vos événements internes de demain : 

Boris Cyrulnik

Neurologue, psychiatre, ethologue et psychanaliste français

• Résilience
• Comportements humains
• Ecrivain
• Place de l’Homme
• Relations humaines

COVID 19. Résilience ou Affrontement ?

Résister à l’angoisse de l’invisible, affronter les risques du confinement, le neuropsychiatre français, père du concept de résilience nous éclaire sur forces dont nous disposons pour faire face à la pandémie.

Christian Clot

Explorateur Chercheur

• Crise
• Dépassement de soi
• Capacité d’adaptation
• Gestion du changement et risques
• Incertitude

Vivre en temps de crise

En temps de crise, nous vivons une accélération forte des mécanismes d’adaptation. Nous devons être conscients de ces mécanismes et en connaître les leviers pour éviter d’évoluer en mode survie mais plutôt construire de nouveaux fonctionnements dans la durée.

Charles Pépin

Philosophe et Ecrivain

• Cohésion de groupe
• Confiance
• Changement
• Crise
• Adaptation

Philosophie de la confiance et de la relation humaine

Comment entretenir la confiance dans les moments de doute, tisser et retisser les liens à l’heure du confinement.

Erik Decamp

Polytechnicien, guide de haute montagne

• Agilité
• Facteur humain
• Esprit d’équipe
• Confiance
• Collaboration

Avancer dans l‘inconnu

Nos repères intellectuels et sensibles sont désorientés. Tout comme l’alpiniste, il faut faire avec une intelligence des situations fragilisée : mettre en question nos représentations et notre propre expérience; rendre critique la nécessité de s’appuyer sur l’intelligence collective, donc de faire vivre ce qui nous relie.

Bernard Thellier

Ex Négociateur GIGN, Chargé de cours en Psychologie comportementale

• Gestion de crise
• Prise de décision
• Performance
• Intelligence émotionnelle
• Gestion du stress

La prise de décision en milieu isolé

Dans ces moments de crises la vérité est souvent déformée. Le doute, le stress s’emparent de nous. Pourtant nous devons prendre une décision. Comment ne pas réagir par instinct, comment garder sa lucidité afin de pouvoir analyser pour décider et ne plus subir.

Et aussi : Pascal Picq, Gérald Bronner, Malène Rydahl … Et bien d’autres encore

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L’agence Plateforme est à votre service pour vous proposer les meilleurs profils de conférenciers qui sauront apporter de la valeur à votre événement et initier les contours d’une nouvelle dynamique interne. 

Mobiliser ses équipes, engager de nouveau ses collaborateurs dans un projet commun et porteur de sens, voilà les enjeux actuels des entreprises. Avec, en parallèle, la nécessité de les rassurer aussi sur l’impact des changements en cours, ceux liés à la digitalisation des métiers et ceux accélérés par la pandémie. Pour vous accompagner, l’agence Plateforme vous propose des experts de ces sujets de management pour votre futur événement :

Jean-Pierre Letartre

Ancien CEO d’EY pour l’Europe de L’Ouest et l’Afrique, Président d’Entreprises et Cités

• Entreprenariat
• Leadership
• Management
• Performance collective
• Transformation

On recommence comme avant… ou on change ?

Comment faire de cette crise un accélérateur des transformations qui émergeaient avant la crise ? Evolution du sens et du rôle de l’entreprise, des modes de management et du rôle du leader, intégration des mutations technologiques, transformation des relations avec les stakeholders et son environnement.

Malène Rydahl

Executive coach, auteur du best-seller « Heureux comme un Danois »

• Confiance
• Performance
• Engagement
• Empathie
• Bonheur

La sécurité psychologique des collaborateurs

Comment diriger et inspirer les équipes dans une pandémie mondiale qui crée partout de l’anxiété et de l’incertitude ?  Confiance, empathie, espoir et stabilité sont les clés pour cultiver l’engagement et la performance de l’entreprise de demain.

Stéphane Gauthier

Entrepreneur, ex DG de Best Western France

• Digitalisation
• Transformation des métiers
• Satisfaction client à l’heure du numérique
• Management réseau

Bienvenue dans la 4e dimension du client post-covid

Désintermédiation, désagrégation, dématéralisation, datacoopération. Comment définir des recettes simples au service d’un client qui a changé durablement ses habitudes de consommation pendant ces derniers mois.

Isaac Getz

Prof. ESCP, Auteur de « L’entreprise altruiste » et « L’entreprise libérée »

• Management
• Transformation
• Créativité
• Changement
• Innovation

L’entreprise altruiste

Face à la tempête, allez-vous être le chêne qui va se briser ou le roseau qui plie et ne rompt pas ? Plutôt que de faire l’économie de cette crise, allez-vous vous en saisir pour vous transformer et agir authentiquement pour vos clients, vos fournisseurs et vos salariés ?

Régis Rossi

Conférencier, Illusionniste

• Illusion
• Communication
• Confiance
• Intelligence émotionnelle
• Conduite de changement

L’intelligence Emotionnelle en temps de crise

Le développement de l’intelligence émotionnelle permet en ces temps délicats de renforcer la confiance, l’engagement et la coopération. Découvrez! C’est une formidable occasion d’ouverture.

Et aussi : Philippe Silberzahn, Cyrille de Lasteyrie, Michael Aguilar … Et bien d’autres encore

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Son livre témoignage (publié aux Editions du Mont-Blanc avec Catherine Destivelle) est avant tout une histoire de résilience. Victime d’un grave accident cérébral dans les contreforts de l’Himalaya indien lorsqu’elle avait 25 ans, Orianne devait renoncer à la haute altitude pour toujours. Mais forte d’une incroyable détermination, elle a pu déjouer les pronostics médicaux quelques années plus tard en réussissant à gravir le Lhotse (8516m) dans l’Himalaya.Un exploit d’autant plus extraordinaire qu’Orianne n’était ni une alpiniste, ni une himalayiste d’expérience !

Seule femme de son groupe, elle s’est lancée dans un périple vertigineux en tous points : physique, émotionnel, spirituel. Le 23 mai 2019, après une ascension chaotique, elle se retrouve au sommet du Lhotse contemplant devant elle l’Everest ou Chomolungma, la Déesse Mère du Monde.

Dans ses conférences, Orianne raconte cet hymne à la vie, ce courage d’être soi malgré les évènements parfois douloureux. Il s’agit d’un véritable voyage initiatique à travers lequel Orianne promeut des valeurs comme le lâcher-prise, la confiance, le dépassement de soi, l’apprentissage de ses limites, la détermination, la foi en ses capacités et en ses rêves. Une vraie source d’inspiration à offrir à vos collaborateurs pour vivre un moment suspendu, ensemble !

Orianne Aymard peut donner des conférences à distance et en présentiel, en français comme en anglais. N’hésitez pas à nous nous contacter pour plus d’informations.

Découvrez d’autres profils d’aventuriers et de grands sportifs, tous référencés auprès de l’Agence Plateforme, que nous pouvons faire intervenir pour votre futur événement au sein de votre entreprise, en cliquant ICI.

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« Vivre, c’est naviguer dans une mer d’incertitudes» rappelait récemment le sociologue Edgar Morin. A l’heure où la pandémie de coronavirus nous prive de ces moments de convivialité entre amis, collègues, parents, nous devons repenser nos schémas de vie collective, changer notre logiciel de pensée tant habitué à anticiper, prévoir, planifier. Apprendre à vivre avec l’incertitude, retrouver de l’humanité dans notre quotidien bouleversé. Pour les entreprises, cela veut dire garder le lien avec leurs collaborateurs et maintenir la cohésion. Jusqu’ici, les séminaires et conventions internes remplissaient cette fonction, ils étaient un enjeu de mobilisation, un marqueur du sentiment d’appartenance, si cher aux entreprises. Aujourd’hui, l’évènement virtuel doit devenir ce nouveau rendez-vous que l’on n’attendait pas!

Surtout : pas d’improvisation !

Un nouveau rendez-vous tout autant préparé qu’un événement traditionnel et pour lequel les codes de réussite restent inchangés ou presque : une alternance de sessions de type prises de paroles et séquences vidéos et de l’interactivité type quiz, tchat, sondages etc.

Pour arriver au même résultat qu’un événement réel, il faut, de surcroît, mener un profond travail éditorial dont le maître-mot est : adaptation. Car on ne peut évidemment pas tout dire dans un événement digital, en tous cas jamais autant que dans un événement présentiel. Il faut donc conserver uniquement les messages à forte valeur et se concentrer sur eux pour capter un auditoire forcément volatile car majoritairement constitué de télétravailleurs assis inconfortablement entre leur vie professionnelle et leur vie privée.

Pour les intervenants, ce format oblige à être plus synthétique dans la forme comme dans le fond, à délivrer un message impactant en quelques dizaines de minutes voire de secondes. Un bel exercice qui sera utile également lorsque les événements physiques reprendront !

Si le contenu demande beaucoup de travail, la forme mérite aussi qu’on s’y attarde. Exemple, pour ne pas donner la sensation d’un tunnel de contenus, il peut être intéressant de recourir à une plateforme qui propose un centre de conférences virtuel avec plusieurs salles dédiés aux plénières, d’autres aux  ateliers etc. En clair, trouver des solutions pour rendre l’événement virtuel le plus proche de la réalité. Car n’oublions pas que le but est de donner au public une sensation de proximité, de communauté.

Les avantages des événements virtuels

S’il est bien pensé, bien organisé, l’événement digital peut présenter d’autres avantages que celui de se substituer à un événement physique. Premier d’entre eux : toucher un large public. Le digital fait fi des barrières géographiques et des contraintes logistiques : les participants peuvent assister à l’événement  n’importe où dans le monde et à n’importe quel moment. Conséquence directe : l’empreinte carbone de l’événement est fortement allégée ! Pas de déplacements, pas d’impression de documents de communication interne, un événement green en somme ! Enfin, organiser un événement digital c’est économiser de l’argent : moins de déplacements, moins de prestataires et une centralisation des coûts qui permet de faire des économies d’échelles. Autant de raisons de se concentrer davantage sur le contenu et pourquoi pas faire appel à un conférencier ou à un journaliste pour prendre de la hauteur et ouvrir le débat !

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